Organisationsentwicklung

Ihre Organisation ist – mit Ihren Mitarbeitenden in Ihrer Branche an Ihrem Standort – ein Unikat. 

Entsprechend individuell und massgeschneidert soll auch das Vorgehen sein, um wirkungsvolle Veränderungen und Entwicklungen zu initialisieren und nachhaltig zu etablieren. 

In einem ersten Gespräch verschaffen wir uns ein Bild über die aktuelle Ausgangslage und vereinbaren miteinander die nächsten Schritte, die Ihre Organisation, oder einen Bereich oder ein bestimmtes Thema, in die gewünschte Richtung bewegen und nachhaltig stärken sollen. Wichtig ist dabei die ganzheitliche Betrachtung Ihrer Organisation, bei der die Kulturentwicklung meist entlang struktureller Veränderungen einhergeht – und umgekehrt. 

Klausuren & Workshops

Erfahrungsgemäss zeigt sich häufig, dass Klausuren und Workshops sich als ideale Gefässe für die Initialisierung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen eignen. Strukturiert und zielgerichtet plane und begleite ich Teams aller Hierarchiestufen vor, während und in der Nachbearbeitung entsprechender Meetings.

HR-Projekte

Der Organisationsbereich Human Resource hat sich heute – mehr denn je – verschiedensten, anspruchsvollen Herausforderungen zu stellen. Die Verantwortlichen sind im Tagesgeschäft stark eingebunden, so dass sich durch eine professionelle, externe Unterstützung von strategisch und operativ relevanten Projekten die angestrebten Entwicklungsprozesse dennoch zeitnah verwirklichen lassen.

Dies können beispielsweise sein:

Er- oder Überarbeitung von Konzepten und Regelwerken zu:

• Lohnsystemen & Benefits
• Arbeitszeitmodellen
• Anstellungsbedingungen 
• konzeptionelle Personalentwicklung vom Kompetenzmodell über Schulungskonzepte bis hin zur Führungskräfteentwicklung

Er- oder Überarbeitung von Prozessen und Instrumenten des HR-Life-Cyrcles wie beispielsweise:

• Implementierung eins zeitgemässen Rekrutierungs- und Onboarding-Prozesses
• Fokussierung der Mitarbeitergespräche auf die Unternehmensziele
• Implementierung strukturierter Austrittsgespräche
• Mitarbeiter-Umfragen 

Begleitung von Führungskräften & Teams

Phasen, in denen Menschen sich mit Veränderungsprozessen auseinandersetzen (müssen), können – sowohl für Führungskräfte wie auch für die Teammitglieder – als anspruchsvoll empfunden werden. In solchen Zeiten ist es wichtig, die Betroffenen «abzuholen» und «mitzunehmen», so dass Sie ihre Energie zielgerichtet einsetzen und ihr Potential entfalten können. Starke Führungskräfte mit performenden Teams sind mit das Beste, was einer Organisation «passieren» kann.